國企改革三年行動實施以來，荊門市金盾保安服務(wù)有限公司（以下簡稱金盾公司）始終堅持“兩個一以貫之”，通過“規(guī)范提升”“創(chuàng)新管理”“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”“提檔升級”等年度主題活動靶向發(fā)力，不斷深化經(jīng)營體制機制改革，企業(yè)治理效能顯著增強、發(fā)展活力明顯提升、經(jīng)營效益持續(xù)向好，現(xiàn)已發(fā)展成為荊門市唯一一家集武裝押運、人力防范、保安培訓(xùn)、智能安防、金融外包業(yè)務(wù)于一體的國有綜合性保安服務(wù)公司，年營業(yè)收入從成立之初的2600余萬元躍升至7000余萬元，服務(wù)領(lǐng)域遍及荊門市1400余家客戶單位，圓滿完成國有資產(chǎn)保值增值目標，有力地服務(wù)了我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

　　力量之變：黨的建設(shè)筑牢發(fā)展基石

　　加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮公司黨總支“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，結(jié)合內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整，調(diào)整優(yōu)化“1個黨總支、6個黨支部”組織體系，實現(xiàn)基層組織全面覆蓋。突出政治統(tǒng)領(lǐng)，全面實現(xiàn)“黨建入章”，落實好公司黨總支會議事規(guī)則和前置研究討論重大事項規(guī)程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

　　推進黨建經(jīng)營融合。精心打造“安保衛(wèi)士?五彩金盾”黨建品牌，以特色黨建品牌帶動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，在押運車組、保安班組等服務(wù)窗口設(shè)置“黨員先鋒崗”，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　建強國企人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才，選優(yōu)配強公司及所屬7家子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)分公司班子成員交叉交流任用；積極組建后備人才庫，2022年3月一次性完成11名年輕后備干部的選拔任用，創(chuàng)下了公司一次性調(diào)整人數(shù)最多、變動崗位覆蓋面最廣、受調(diào)整人員年齡跨度最大的紀錄，形成了“唯才是舉、量才而用”的用人新風(fēng)向；對新進員工、基層骨干、專業(yè)人才、中層后備干部實施分類教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，夯實源頭基礎(chǔ)，著力破解公司轉(zhuǎn)型強能人才瓶頸。

　　模式之變：多元機制促進治理提能

　　從改制之初到如今的蓬勃發(fā)展，金盾公司順利完成從以單一保安押運業(yè)務(wù)為主到五大業(yè)務(wù)板塊并舉的迭代轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范授權(quán)用權(quán)、優(yōu)化管理層級、科學(xué)激勵約束等手段，在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面取得明顯成效。

　　治理主體明權(quán)明責(zé)。按照“政企分開、管辦分離”原則順利完成脫鉤改制任務(wù)，建立起董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，“兩會一層”職權(quán)得到充分落實，現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善，各治理主體權(quán)責(zé)邊界進一步明晰；優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，改變以往按業(yè)務(wù)板塊推動工作落地的管理模式，整合部分部室單一職能，突出安全、財務(wù)管理主責(zé)，確保管理層級精簡、權(quán)責(zé)明確、重點突出、監(jiān)管到位。

　　用工機制日趨完善。以深化三項制度改革為抓手，在選用人方面嚴格實行定員管理，建立職級管理體系，基層管理人員全部實行競聘上崗，新員工社會化公開招聘率100%，招引數(shù)量向制約企業(yè)發(fā)展的緊缺崗位傾斜，實現(xiàn)了勞動用工市場化；在薪酬激勵方面，全面實行工資總額備案制管理和全員績效考核管理，推進工資總額與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤，薪酬體系與行業(yè)市場接軌，員工績效考核覆蓋率100%。

　　風(fēng)險防控協(xié)同高效。堅持按照《保安服務(wù)管理條例》《公司法》《公司章程》依法合規(guī)經(jīng)營，在業(yè)務(wù)工作中抓好經(jīng)濟合同、重大決策事項的法律前置審查，注重對重點環(huán)節(jié)、重點崗位及人員的約束，成立采購工作小組負責(zé)公司物資集中采購工作，切實強化風(fēng)險防控與合規(guī)管理。不斷建立健全內(nèi)控管理體系，梳理修訂行政事務(wù)、財務(wù)管理、勞動人事、審計監(jiān)察、安全管理等共12大類、87項一級管理制度和24項部室及崗位職責(zé)，針對押運、保安板塊專門制定勤務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，全面搭建起企業(yè)管理的“四梁八柱”。公司始終把風(fēng)險防控擺在突出位置，已成功獲得企業(yè)主體“AAA”級信用評級，被評為荊門市2022年度“誠信單位”。

　　布局之變：市場化轉(zhuǎn)型助推發(fā)展提質(zhì)

　　從“舊”到“新”，破解硬件難題。自2018年整合荊門各縣（市）武裝押運業(yè)務(wù)以來，經(jīng)營場地受限問題一直是制約金盾公司業(yè)務(wù)拓展的一大瓶頸。為擺脫這一困境，公司果斷在京山、沙洋啟動新基地建設(shè)項目，圍繞“整體推進、同步突破、加快落地”思路，先后投入2500余萬元購置兩塊工業(yè)區(qū)閑置場地，以就地改建方式高質(zhì)效完成兩個守押一體化基地建設(shè)，分別于2022年7月和9月投用，形成了縣（市）資產(chǎn)自有的良性基礎(chǔ)，為公司深耕縣（市）業(yè)務(wù)市場提供了堅實支撐。此外，公司還集中力量建成了集現(xiàn)金庫、清分中心和監(jiān)控調(diào)度中心于一體的國家一級業(yè)務(wù)庫，監(jiān)控調(diào)度中心實現(xiàn)了集4G平臺調(diào)度系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報警和校園一鍵可視化報警平臺于一體的高科技智能化系統(tǒng)集成，為全力開展綜合性安保服務(wù)業(yè)務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

京山基地

沙洋基地

　　從“無”到“有”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級。2022年3月，湖北金建智能科技有限公司正式揭牌，標志著金盾公司傳統(tǒng)技防業(yè)務(wù)走上“市場化、專業(yè)化、智能化”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。該公司同時具備“電子與智能化工程專業(yè)承包貳級”和“消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級”資質(zhì)，不僅填補了城控集團內(nèi)部相關(guān)資質(zhì)空白，在集團內(nèi)建立起一支專業(yè)從事安防和消防工程施工的技術(shù)隊伍，還憑借高標準管理、高質(zhì)量施工和高水平服務(wù)，順利承接保稅物流中心（B型）園區(qū)、“城控?秀江南”、三國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、“城建?長寧太和”、雙喜社區(qū)等眾多大型項目安防工程業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了市場化安防業(yè)務(wù)從無到有，當(dāng)年業(yè)績突破千萬元大關(guān)。

　　大膽引進“金融服務(wù)外包”這一行業(yè)新興業(yè)務(wù)模式，與武漢楚天威豹合資成立荊門楚天威豹金融服務(wù)有限公司，依托現(xiàn)有押運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已先期開展荊門城區(qū)銀行現(xiàn)金清分整點、尾箱寄庫、金庫托管、憑證配送等金融后臺配套服務(wù)，合作單位覆蓋全市各大銀行業(yè)金融機構(gòu)，為新業(yè)態(tài)下荊門金融領(lǐng)域改革、銀行業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)提供了新思路和新方案。

　　從“一”到“多”，延伸業(yè)務(wù)廣度。立足于打造職業(yè)技能培訓(xùn)、考試、發(fā)證一體化服務(wù)，公司堅持問計于市場，不斷豐富培訓(xùn)業(yè)務(wù)種類、提升辦學(xué)層次，在國家保安員培訓(xùn)取證業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進的同時，保衛(wèi)管理員（高級）職業(yè)技能等級認定工作也取得積極成效，成功獲批為“省級社會培訓(xùn)評價組織職業(yè)技能等級認定機構(gòu)”，也是荊門市唯一的保衛(wèi)管理員培訓(xùn)考證定點單位。截至目前，公司已累計開展保安員培訓(xùn)40余場次、參訓(xùn)學(xué)員4300余人，開展高級保衛(wèi)管理員培訓(xùn)4批次、參訓(xùn)學(xué)員420余人，為全市保安從業(yè)人員規(guī)范化、職業(yè)化發(fā)展貢獻了一份力量。

　　形象之變：勇?lián)?zé)任擦亮品牌名片

　　作為一家勞動密集型國有企業(yè)，金盾公司堅定不移地扛起“員工”與“社會”兩大責(zé)任，以實際行動踐行著國企的使命與擔(dān)當(dāng)。

　　率先在城控集團系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立職工互助救助基金，通過該基金向公司內(nèi)部共計40余名困難職工實施救助，累計發(fā)放救助金20余萬元；該基金如今已成為公司打造“溫暖金盾”、構(gòu)建和諧企業(yè)的“愛心平臺”和“暖心工程”，切實發(fā)揮著為職工紓難解困的作用。

　　積極配合國家有關(guān)政策，在復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)安置、崗位技能提升、關(guān)懷慰問等方面做了大量工作，現(xiàn)有員工中退役軍人近200人，占比達30%；結(jié)合“我為群眾辦實事”“解穩(wěn)促”等實踐活動，充分發(fā)揮企業(yè)在服務(wù)社會、促進和諧方面的作用。特別是新冠肺炎疫情期間，公司組建了多支“黨員突擊隊”和志愿服務(wù)隊，在全力做好客戶單位疫情防控與金融押運勤務(wù)的同時，積極參與支援兄弟單位、社區(qū)值守、醫(yī)療防疫物資轉(zhuǎn)運、應(yīng)急蔬菜配送等志愿服務(wù)，向兄弟單位和轄區(qū)公安機關(guān)、社區(qū)捐贈價值數(shù)萬元的防疫和生活物資，扛牢了社會責(zé)任。

　　近年來，公司先后榮獲“全國先進保安服務(wù)公司”“全省保安工作成績突出集體”“全省疫情防控工作成績突出集體”“全市單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作先進單位”“全市安保工作突出先進單位”“市國資系統(tǒng)先進基層黨組織”、“荊門市工人先鋒號”等殊榮，5名保安人員榮獲省級、國家級表彰。（文、圖：陳珂）