10月以來，城控集團(tuán)審計部緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅持以目標(biāo)為指引，以監(jiān)督為手段，多措并舉積極開展內(nèi)部審計工作，市城市建設(shè)投資有限公司、市鑫建城鎮(zhèn)化建設(shè)投資有限公司等四家公司的內(nèi)部審計正在有序推進(jìn)中。

　　精心組織，在服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇上下功夫。

　　根據(jù)年度內(nèi)部審計任務(wù)，城控集團(tuán)審計領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，確定了具體審計項(xiàng)目，制定了聯(lián)合審計方式，討論通過了《荊門城控集團(tuán)審計外聘服務(wù)管理辦法》。集團(tuán)審計部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，嚴(yán)格設(shè)定社會審計資格條件，采取公開掛網(wǎng)招標(biāo)和比選談判，擇優(yōu)選聘了三家審計隊(duì)伍。

　　強(qiáng)化管理，在提高審計質(zhì)量上下功夫。

　　在審計實(shí)施過程中，集團(tuán)審計部認(rèn)真審查項(xiàng)目審計實(shí)施方案，多次深入現(xiàn)場了解審計進(jìn)展情況，綜合分析被審單位反饋意見，復(fù)核評估審計報告初稿內(nèi)容，堅持將質(zhì)量控制貫穿審計全過程，確保內(nèi)部審計工作程序合法合規(guī)，信息披露全面覆蓋，風(fēng)險提示切中本質(zhì)，有效提升了審計工作的質(zhì)量和效率。

　　以審促改，在審計成果轉(zhuǎn)化上下功夫。

　　針對內(nèi)部審計揭示的問題和風(fēng)險點(diǎn)，督促被審計單位堅持問題導(dǎo)向，深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面、舉一反三，構(gòu)建風(fēng)險防范長效機(jī)制,一體化推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自身建設(shè)，及時將審計整改成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計在國有企業(yè)監(jiān)督體系中的重要作用。（文、圖：劉雨佳）